Et ont obtenu des résultats concrets.

Notre force réside dans notre capacité à entrer au cœur même de l’activité d’une organisation et ce, peu importe sa taille, son champs d’expertise ou son territoire d’intervention. Voici brièvement quelques mandats réalisés par Houston Conseils, au Québec et à l’international, dans les dernières années.

Environnement

Client : Éco Entreprises Québec, en partenariat avec Raymond Chabot Grant Thornton
Mandat : Construction d’un modèle des opérations de la collecte et du tri à l’échelle du Québec (collecte sélective).

Client : Boissons Gazeuses Environnement
Mandat : Évaluation des quantités de contenants récupérés via la collecte sélective.

Client : RECYC QUÉBEC
Mandat : Conseils dans l’analyse de solutions technologiques / Gestion de dossier / Gestion de la technologie / Connaissance des technologies.

Santé et pharmaceutique

Client : Biogen Boston Biotech, en partenariat avec Be4ward
Mandat : Gestion du programme de déploiement d’une solution de workflow spécialisé à l’échelle de l’entreprise / Workflow Management System / Entreprise globale / Domaine fortement règlementé.

Client : Pharmapar, en partenariat avec Vector7
Mandat : Sélection d’une implantation d’une solution CRM / Implantation de solution CRM / Gestion du changement.

Client : Plexo
Mandat : Sélection des solutions techniques pour appuyer le plan d’affaires de l’entreprise/ Réingénierie des processus d’affaires.

Client : Laboratoires Charles River
Mandat : Innovation opérationnelle au niveau du laboratoire de préparation de lames de microscopes. Implantation d’une application de gestion de projet.

Transport

Client : Prévost Autocar. Partenaire : CCDI
Mandat : Révision de la stratégie d’assemblage des véhicules / Agrandissement et réaménagement de l’atelier de peinture / Changement de cadence des lignes de production / Aménagement du centre de services / Conception de la ligne d’assemblage des structures du modèle XL2.

Client : Équipement Labrie Camion Recyclage
Mandat : Conception de la ligne d’assemblage d’un nouveau modèle de Benne / Réorganisation de l’atelier de préparation des porteurs.

Client : Maxi Métal Camion Pompier
Mandat : Réorganisation des opérations de peinture.

Client : MSB Intérieur d’avions, en partenariat avec Vector7
Mandat : Projet de transformation touchant tous les aspects de l’entreprise / Collaboration avec l’équipe de Vector7.

Technologie

Client : Biogen Boston Biotech, en partenariat avec Be4ward
Mandat : Gestion du programme de déploiement d’une solution de gestion à l’échelle de l’entreprise.

Client : Rogers Communication Télécommunications
Mandat : Gestion de projet d’un important joueur canadien de déploiement de réseau et de téléphonie pour un client (255 sites au Canada) / Très gros projet multi-services gérés.

Client : Mitel, en partenariat avec Solutions Metrix et Sugar CRM
Mandat : Gestion d’un important projet CRM.

Client : Groupe Varitron
Mandat : Gestion du programme de transformation numérique de l’entreprise.

Études de cas

Costumes

Gestion de projet

Ressources Humaines

AMISCO